五南線上學院 10倍效率的工作計劃與精準執行力 講師:陳英昭 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
內容說明:
課程目標
理解工作計劃的意義及重要性。
預應計劃可能的變數，有系統地蒐集所需資訊。
釐清計劃擬定的步驟及相關工具的使用要領。
掌握工作計劃的執行控管及問題改善的方法。
學習對象
想提升工作計劃及管理能力者。
主管人員、負責推動跨部門專案及任務的人員。
課程說明
講師在業界擔任主管及講師多年的心得，「10倍效率的工作計劃與精準執行力」是所有人都應該學習的知識及技能。如果想要勝任工程師、管理師的工作，這門課是必備的基本功；如果希望進一步成為帶人的主管或是推動專案的幹部，這門課更是重要的管理職能！然而，許多人總是覺得準備是在浪費時間，只有當真正面臨到機會或問題，而自己沒有能力把握機會或解決問題的時候，才覺悟到平時沒有計劃及準備，才是浪費時間。我問過許多學生，多數人表示：公司不曾有系統的 教他們如何擬定計劃，幾乎都是靠 自己揣摩、Try & Error…才磨~~出來的！
為了方便學員的組織及記憶，本課程採用有結構的方法及工具，而且是業界常見、通用性高，再輔以
電影、
故事及
個案，讓學習不只是理解及揣摩，還可以學以致用。
講者介紹
陳英昭
現任：
睿華國際管理顧問 顧問 暨 企業諮詢總監MTP-I企業主管管理才能發展專業師資班(第12版)認證講師經濟部工業局CKO知識長交流會執行委員Associate PACE(新加坡) O.D Partner
學經歷：
中華人才培訓中心 顧問 暨 企業諮詢總監TPCA(台灣電路版協會)、TEEMA(電機電子公會)講師DDI(Skills for Empowered Workforce System)認證講師經濟部工業局MA3認證知識管理(KM)顧問華南師範大學高管培訓中心 企業諮詢總監中華汽車總經理室經營管理組? 經理欣彰天然氣公司轉投資事業組? 組長
榮譽：
獲邀知識管理發表(2001/2002/2003/2004/2009/2010/2013)新生企管顧問公司魔鬼訓練營全國第一名(1994年)
課程內容:
001_第一單元_課程設計、計畫的意涵、類型及重要性.mp4
002_第二單元_計畫擬定的步驟_1.明確目的及2.蒐集資訊.mp4
003_第三單元_計畫擬定的步驟_3.延伸思考、4.擬訂計畫方案及5.決定最終方案.mp4
004_第四單元_計畫的執行與控管、問題原因及改善對策.mp4
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